塙町議会 2022-11-16 12月08日－01号
具体的には、まず１点目に議会運営の効率化及び迅速化（ペーパーレスの推進・コピー、製本、差し替えなど事務作業の軽減、業務のスピード向上）、２点目は議会の見える化・魅せる化（議会のライブ中継、ＳＮＳの活用等議会情報の積極的公開、議場のＩＣＴ化など分かりやすい議会運営及び議会の魅せる化としての大型スクリーン導入、説明資料及び持込み資料の電子化）、３点目は危機管理体制の強化（災害情報の共有化及び情報伝達の迅速化
具体的には、まず１点目に議会運営の効率化及び迅速化（ペーパーレスの推進・コピー、製本、差し替えなど事務作業の軽減、業務のスピード向上）、２点目は議会の見える化・魅せる化（議会のライブ中継、ＳＮＳの活用等議会情報の積極的公開、議場のＩＣＴ化など分かりやすい議会運営及び議会の魅せる化としての大型スクリーン導入、説明資料及び持込み資料の電子化）、３点目は危機管理体制の強化（災害情報の共有化及び情報伝達の迅速化
しかし、もともと指定管理者制度導入の目的には、休日・夜間の緊急対応及び修繕等の迅速化などの入居者サービスの向上とともに、コスト削減があったはずです。そうであるなら、市が提示した指定管理料の枠内では収益確保が難しいとなった時点で、指定管理者制度の導入は断念するのが筋だったのではないでしょうか。
平成28年度により効果的、効率的な行政機構の構築、運用を目的としてグループ制の検証を実施したところであり、グループ制導入により意思決定の迅速化や職員の機動的配置等の面で改善が図られたほか、職員の意識改革を促し、政策形成能力や業務遂行能力の向上につながっていることなどが確認できたところであります。
これらの取組を計画的に進めることにより、例えば、行かなくてよい窓口、書かなくてよい窓口を実現し、市民の皆様の利便性や快適性の向上を図ってまいりたいと考えており、またデジタル技術の活用による手続処理の迅速化や業務の効率化によって生み出される時間を市民の皆様からの相談対応や施策の企画立案など、職員が市民の皆様に寄り添った業務に充てることで、住民福祉をはじめとする様々な行政サービスのさらなる向上を図るとともに
これに伴いまして、自宅療養者に対する健康観察の充実や新規陽性者への聞き取り調査の迅速化などが図られております。 次に、自宅療養者へのフォローアップについてでありますが、新型コロナウイルス感染症の陽性者が自宅療養となった場合、療養開始当日または翌日に血中酸素飽和濃度を測るパルスオキシメーターや、必要に応じ体温計を貸与しております。
その際、子育て世帯支援の迅速化という観点から、５万円分については年内支給を開始すると示されたところでございます。その後、12月６日から臨時国会で審議されまして、12月13日には、国会審議において10万円について一括現金給付、これが容認方針が示され、国庫補助金措置を明言されたところでございます。具体的には、自治体が年内に全額一括支給した場合でも、国は事後的に補助金を交付する。
また、申請は金融機関が代行することがほとんどであるため、市としましては速やかに融資が行われ資金調達の円滑化に資するよう、金融機関と連携し今後とも認定手続の迅速化を進めてまいります。 次に、連携協定締結の基準と実績についてであります。これまでの協定につきましては、民間企業や団体等と連携することにより、地域の課題解決に向けた効果的な取組が期待される場合に締結しております。
そのメリットとして、意思決定の迅速化や機動的かつ柔軟な対応を実現したことがあります。また、職員の意識改革を促し、政策形成能力や業務遂行能力の向上が図られ、人材育成等にもつながっているものと認識しております。
質問の４番目に、みなし道路工事の迅速化を求めて伺います。 みなし道路の整備を求める声が私ども共産党市議団にも寄せられています。 頂いた資料によれば、令和３年度には工事費が1,700万円増額されたものの、過去３年は用地買収費1,440万円、工事費7,000万円の合計8,440万円と、定額化されたかのように、毎年同じ額が予算化されてきました。以前に比べ、大分減額されてきたように思います。
導入目的を、１、休日・夜間の緊急対応及び修繕の迅速化、２、市と指定管理者の業務分担による運営の効率化とし、全39団地が対象となっています。 少子高齢化が加速化している中、高齢者の介護、保健福祉施策、障がい者施策、次世代育成支援施策など、市営住宅に対する期待は依然として高く、特に、近年頻発している地震や台風など、災害避難者への対応も増えています。
市長は、今回の選挙、市長選の前の青年会議所による公開討論会の中で、水害の対策として情報伝達の迅速化、それから流域治水、この２つを取り上げられたと新聞に報道されておりました。 そこで、市長は３期目４年間でこの２点をどのように進めようと考えているのか、具体的な施策を伺います。 ○七海喜久雄議長 品川市長。 ◎品川萬里市長 お答え申し上げます。
導入目的を１、休日、夜間の緊急対応及び修繕の迅速化、２、市と指定管理者の業務分担による運営の効率化とし、全39団地が対象です。 新型コロナウイルス感染症拡大は、指定管理者施設にも経営的な影響を与えています。公営住宅への指定管理者制度導入について、以下伺います。 １、公営住宅の使命と役割について、見解を伺います。
この新型コロナウイルスワクチン接種の迅速化については、元厚生労働大臣の根本匠衆議院議員が５月28日に加藤勝信官房長官に対して、市保健所、県医師会、市医師会などの団体、医療機関が円滑な接種に向けて連携し、各組織のトップが迅速に決断している本市の事例を紹介し、短時間で完了する集団接種の仕組みづくり、接種の予約が殺到した際の対応、医療関係者のノウハウの共有、医療機関への支援策などを参考にするよう中核市のモデル
今後、デジタル社会の形成に向けた取組が迅速化する中で、本市においても、地域社会や経済の発展に資するため、全市的にＤＸに取り組めるよう努めてまいります。 また、今月９日開催の経済財政諮問会議において、グリーン社会の実現、デジタル化の加速、地方創生、子育て支援の４つを経済成長の原動力と位置づけた今年度の経済財政運営の基本指針となる骨太の方針の原案が示されました。
さらに、各事業の迅速化や効率化を進める必要があると思っております。 幸い、南相馬市では、先ほど市長からもありました全国各地から職員を派遣していただいております。派遣元の自治体での業務の進め方や改善事例の情報交換、あるいは市で取り入れられるものについては、そういったものを創意工夫しながら反映していく姿勢が大事だと思いますが、今後の取組について再度お伺いいたします。 ○議長（中川庄一君） 総務部長。
今後、健康保険証や運転免許証としての利用も予定されており、また現在国において審議をしているマイナンバーと預貯金口座のひもづけを個人が任意で登録することが可能になれば、災害時の迅速な現金給付が可能となるなど、行政、市民双方にとり大幅なコスト削減、効率化、迅速化が期待できます。
それによって行政サービスの迅速化を図りますということもあって、そういうことも行ってきました。さらには、組織の見直しや職員数の適正化等々を図ってまいりました。 一方、老朽化する公共施設の維持管理あるいは統廃合、さらには将来に向けた施設計画をはじめ、近年、急速に進化するデジタル化への対応など、継続的に取り組むべき課題があることも認識しております。
菅内閣のデジタル庁の創設によって、国及び地方自治体のシステムの統一・標準化、マイナンバーカードの普及促進、各種給付の迅速化やスマホによる行政手続のオンライン化などとともに、オンライン診療やデジタル教育などの規制緩和などを行うとされている。国及び地方自治体のシステムの統一・標準化の中で、個人情報の流失・漏えいやそれに伴う犯罪被害に巻き込まれる可能性が考えられる。
◎人事課長 危機管理室の見直し、市長直轄になることのメリットでございますが、市長直轄というところになりまして、もちろん今までも市長とは常に連携、情報共有しながらいろいろ進めてございますが、よりダイレクトに市長に情報の共有、それから方針と対応の決定という部分が行えるようになるというところで、対応のより一層の迅速化が期待できるものと考えてございます。
判定の迅速化とともに、被害実態に合った支援の充実が求められますが、その中で特に改善を急ぐべきと思うのは、現在の制度では最高300万円となっている支援額を500万円程度まで引き上げること。さらには、この制度が10世帯以上の住宅全壊被害が発生しないと適用されないという要件を外すことです。これらの改善を関係機関に求めるべきではと思いますが、いかがでしょうか。